DALL'ANALISI DI BILANCIO AL BUDGET
Il corso che insegna il metodo e le basi del controllo nelle piccole imprese
Indice degli argomenti:
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Dopo la tua iscrizione
- 1.1 - Il sistema dei dati aziendali (3:37)
- 1.2 - Da dove cominciare?
- 1.3 - Tempi e modi del controllo di gestione (4:03)
- 1.4 - Il ciclo di Deming
- 2.1 - Riclassificazione del Conto Economico a valore aggiunto (4:01)
- 2.2 - Il margine operativo lordo
- 2.3 - Bilancio civilistico vs Bilancio contabile (18:11)
- 3.1 - Lo schema di conto economico a valore aggiunto
- 3.2 - Riclassificazione passo passo con Excel (22:03)
- 3.3 - Esercizio: come si riclassificano queste voci?
- 3.4 - Il reddito operativo
- 4.1 - Le variazioni sulle rimanenze (3:57)
- 4.2 -La valutazione delle rimanenze
- 4.3 - 3 consigli per le rimanenze
- 4.4 - Il fast closing per chiudere il bilancio in tempi record
- 4.5 - Come fare il fast closing (7:01)
- 5.1 - Forecast aziendale: ecco cos'è e come si prepara
- 5.2 - Come fare il forecast (9:46)
- 5.3 - Il budget: strumento operativo per guidare la tua impresa
- 5.4. - Come fare il budget (5:53)
- 5.5 - L'analisi degli scostamenti
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Dopo la tua iscrizione
- 6.1 - Il conto economico a costo del venduto (3:27)
- 6.2 - La riclassificazione del conto economico a costo del venduto
- 6.3 - KPI: le metriche operative
- 6.4 - Il budget operativo
- 6.5 - Excel con kpi e budget operativo
- 7.1 - Analisi di bilancio: alle pmi serve davvero?
- 7.2 - Lo stato patrimoniale (3:52)
- 7.3 - A cosa serve lo stato patrimoniale
- 8.1 - I due valori da tenere sotto controllo (16:20)
- 8.2 - Excel per rimanenze e crediti
- 8.3 - Il capitale circolante: cos'è e come calcolarlo
- 8.4 - Il capitale circolante: perchè vendere non basta
- 8.5 - Flussi di cassa da capitale circolante (9:23)
- 8.6 - Excel flussi di cassa da capitale circolante
- 9.1 - Gli indici di bilancio (7:51)
- 9.2 - Excel indici di bilancio
- 9.3 - La riforma sulla crisi di imprese: cosa cambia
- 9.4 - Un adeguato assetto amministrativo e contabile (2:16)
- 9.5 - Report aziendale: 5 errori da evitare con i numeri